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有些项目，做完很多年还记得。
最早那个让我记住的节点，是刚入行不久，跟着师傅接的第一个跨区域客户，地点在六安的产业园里，那天客户抱着皱巴巴的一沓竞品方案，眉头皱成一团，说要做能让人记住的品牌策划。我们蹲在走廊的消防箱旁边，就着走廊的应急灯光，把客户的需求拆成一条一条，师傅的保温杯换了三次热水，我在旁边的便签本上画满了问号和感叹号，直到保安大叔过来赶人，才发现天已经擦黑。
还有一次，为了调整某个项目的核心调性，我们推翻了熬了三个通宵的初稿，从凌晨三点到五点，师傅在白板上列满逻辑线，我拿着马克笔改了一遍又一遍的草稿，窗外的天从墨蓝变成浅灰，楼下卖早餐的摊子飘来豆浆的热气，客户在第二天早上九点拿到方案的时候，只说了一句“就是这个感觉”。
后来有个老客户，主动把他的同行介绍过来，见面是在六安老巷子里的茶社，泡的是地道的六安瓜片，他翻着我们之前做的方案，说“我就信你们那股死磕的劲，别的公司给的方案都太飘，你们能蹲在现场跟我们聊一下午的本地烟火气”。
还有一次交付后，客户给师傅打了个电话，说他们的品牌在本地的活动上，很多人都问是哪家做的策划，因为方案里把老巷的青石板、社区的烟火气都揉进了品牌符号里，不是那种空泛的概念，是能让人摸到温度的东西。
我眼看着这些年，我们的设计师都在公司坐班，有两百多位，每个环节都有人盯到底，设计定稿后对接制作是走代采，还坚持货到付款，累计服务的客户数也有七千多家了。
其实这些节点串起来，就是我们做品牌策划的模样，没有什么捷径，就是把每一个细节都抠到实处，把客户的需求变成能落地的东西，老客户愿意回头，不是因为别的，是因为我们还在为每一份策划死磕的那股劲。